Leadership Training for Supervisors

Proses pemaparan topik yang berjalan baik .Organisasi akan memiliki karyawan secara langsung dapat membagikan kompetensi hasil pelatihan terhadap anggota karyawan lainnya.

Interaksi yang hidup antara teman. Menambah skill saya dalam mem-planning dan organizing pekerjaan dan bawahan.

Mendapat pengetahuan baru mengenai karakteristik team kerja. Dapat mengetahui cara melakukan pendekatan kepada team kerja.

Trainer/ instruktur ok, ruang belajar cerah, makalah bagus dan lengkap, konsumsi Ok, team training menggembirakan, ceria, semangat. Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership.

Yang menarik: Tipe orang – banyak banget orang di kantor dan kita dikasih sama Dale Carnegie ini lho tipe-tipe orang dan saya lihat contoh-contohnya bener banget dan Dale Carnegie kasih tips bagaimana cara menghadapi orang tersebut. Time Management – baik kenapa saat diberi tugas buat time log saya jadi sadar bahwa penggunaan waktu saya di kuadran 1 semua dan ini ada yang ga beres. Problem solving – Kita diajarin bagaimana kita menjelaskan masalah seperti apa sih. Kadang orang ga tahu akarnya dan salah menangkap satu masalah itu seperti apa, sehingga penyelesaiannya juga gak jelas arahnya kemana.

Tantangan : Posisi Supervisor yang ditengah-tengah. Saya berupaya mengomunikasikan apa yang saya terima baik ke atasan maupun ke tim Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi formal, cara pengemasan materinya sangat menarik. Dan kita diminta untuk berlatih juga. Jadi tidak hanya mendengarkan training tapi juga berlatih dengan teman-teman di kelas. Dan titik untuk aplikasi di pekerjaan nanti itu jelas sekali. Problem solving juga bagus, karena jika ada masalah di kantor, tiap rekan kerja kita punya pemikiran yang berbeda dan karena trining ini saya bisa mengerucutkan, mengklasifikasi setiap permasalahan dan ide-ide dari rekan kerja saya dengan metode yang sudah diajarkan di training Dale Carnegie

Tantangan saya adalah menggerakan orang dimana orang tersebut bukan anak buah atau tidak berkepentingan langsung  dengan kita Jadi saya harus bisa memberikan alasan yang jelas mengapa mereka harus menjalankan apa yang saya sarankan. Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya. Kalau di training lain di kasih tahu cara masak yang bagus itu jangan sampai gosong dan tidak matang, tapi di Dale Carnegie dikasih tau juga bagaimana api yang pas untuk masak. Jadi bukan hanya hasil akhir yang dikasih tahu, tapi how to-nya juga. Walaupun saya seorang spesialis, saya belajar banyak di materi delegasi dan mengenal tipe orang. Saya menyusun apa yang akan saya delegasi, aturan main dan dengan mengenal tipe orang saya bisa mencegah supaya pesan saya tidak salah dipahami oleh para stake holder saya. 3 manfaat: Me-remind kembali dan menyemangati kembali, saya ingat lagi alasan saya melakukan suatu hal Ada hal baru yang berbau teknis dalam melakukan tugas saya. Dale Carnegie menantang saya untuk lakukan sesuatu dengan konsisten