Dale Carnegie > Solusi > Solusi bagi Individu & Tim > Leadership Training for Supervisors

Leadership Training for Supervisors

Selamat! Anda telah dipromosikan menjadi supervisor.

Uraian Ringkas

Selamat! Anda telah dipromosikan menjadi supervisor. Sekarang bukan lagi tentang apa yang Anda ketahui tapi kemampuan Anda mengajarkan orang lain apa yang Anda ketahui, itu yang diperhitungkan. Bukan lagi usaha Anda untuk menyelesaikan sesuatu tapi kemampuan Anda untuk memotivasi orang lain agar dapat menyelesaikannya. Anda bukan lagi anggota tim; tetapi pemimpin tim.

Turut serta dalam program ini seakan-akan Anda memiliki seorang pelatih pribadi. Hampir dari awal pelatihan ini Anda sudah mulai berpresentasi. Anda akan berlatih berpresentasi setidaknya delapan kali dalam waktu tiga hari selama program ini berjalan. Presentasi Anda direkam dan dievaluasi. Baik saat maupun pada akhir presentasi, Anda akan mendapatkan bimbingan pribadi dari seorang trainer yang terlatih.

Kami sangat yakin bahwa metode yang digunakan dalam program High Impact Presentations ini akan membuat Anda menjadi presenter yang handal. Inilah keunikan program kami.

Kelas ini berukuran kecil dengan lingkungan yang mendukung. Latihan yang intensif sehingga hasilnya luar biasa. Bergabunglah bersama kami.

Catatan: Kerena adanya proses coaching secara individu maka jumlah peserta di dalam kelas sangat terbatas. Segeralah mendaftar agar Anda pasti dapat turut serta dalam pengalaman yang luar biasa ini.

Peserta

Para Supervisor, Kepala Bagian, Asisten Manajer yang ingin membuat perubahan yang mulus dan berhasil dalam peran mereka.

Anda Akan Belajar Cara Untuk:

  • Melewati transisi dengan baik, dari karyawan menjadi supervisor
  • Membuat karyawan berpartisipasi dalam mencapai tujuan organisasi
  • Mengubah karyawan yang kurang berprestasi menjadi berprestasi
  • Membuat orang lain mempunyai rasa memiliki terhadap pekerjaannya
  • Mengurangi tingkat ketidakhadiran di area Anda
  • Mendelegasi sesuatu dengan efisien
  • Bekerja lebih pandai, bukan bekerja lebih keras
  • Menjalankan rapat yang pada akhirnya menghasilkan sesuatu
  • Rencanakan pekerjaan Anda dan kerjakan rencana Anda

Modul

  • Module 1
    Transitioning from Worker to Supervisor
  • Module 2
    Leadership Styles and Tendencies
  • Module 3
    Building Positive Relationships
  • Module 4
    Time Management
  • Module 5
    Improving problem analysis and decision-making
  • Module 6
    Persuasive communication
  • Module 7
    Employing a delegation process
  • Module 8
    Handling mistakes
  • Module 9
    Coaching for skill development
  • Module 10
    Striving for continuous improvement

Testimonial Alumni

Pemaparan topik yang berjalan baik

Proses pemaparan topik yang berjalan baik .Organisasi akan memiliki karyawan secara langsung dapat membagikan kompetensi hasil pelatihan terhadap anggota karyawan lainnya.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 dari Industri alat berat

2018-11-12T02:23:51+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 dari Industri alat berat

Proses pemaparan topik yang berjalan baik .Organisasi akan memiliki karyawan secara langsung dapat membagikan kompetensi hasil pelatihan terhadap anggota karyawan lainnya.

Menambah skill saya

Interaksi yang hidup antara teman. Menambah skill saya dalam mem-planning dan organizing pekerjaan dan bawahan.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

2018-11-12T02:26:01+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Interaksi yang hidup antara teman. Menambah skill saya dalam mem-planning dan organizing pekerjaan dan bawahan.

Mendapat pengetahuan baru

Mendapat pengetahuan baru mengenai karakteristik team kerja. Dapat mengetahui cara melakukan pendekatan kepada team kerja.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

2018-11-12T02:28:04+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Mendapat pengetahuan baru mengenai karakteristik team kerja. Dapat mengetahui cara melakukan pendekatan kepada team kerja.

Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership

Trainer/ instruktur ok, ruang belajar cerah, makalah bagus dan lengkap, konsumsi Ok, team training menggembirakan, ceria, semangat.
Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri alat berat

2018-11-12T02:29:42+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri alat berat

Trainer/ instruktur ok, ruang belajar cerah, makalah bagus dan lengkap, konsumsi Ok, team training menggembirakan, ceria, semangat. Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership.

Tipe orang – Time Management – Problem solving

Yang menarik:

  1. Tipe orang – banyak banget orang di kantor dan kita dikasih sama Dale Carnegie ini lho tipe-tipe orang dan saya lihat contoh-contohnya bener banget dan Dale Carnegie kasih tips bagaimana cara menghadapi orang tersebut.

  2. Time Management – baik kenapa saat diberi tugas buat time log saya jadi sadar bahwa penggunaan waktu saya di kuadran 1 semua dan ini ada yang ga beres.

  3. Problem solving – Kita diajarin bagaimana kita menjelaskan masalah seperti apa sih. Kadang orang ga tahu akarnya dan salah menangkap satu masalah itu seperti apa, sehingga penyelesaiannya juga gak jelas arahnya kemana.

Catherine Constantine (ERIN)
Retail legal Compliance
BBM-Solar

2019-04-18T04:45:40+07:00

Catherine Constantine (ERIN)
Retail legal Compliance
BBM-Solar

Yang menarik: Tipe orang – banyak banget orang di kantor dan kita dikasih sama Dale Carnegie ini lho tipe-tipe orang dan saya lihat contoh-contohnya bener banget dan Dale Carnegie kasih tips bagaimana cara menghadapi orang tersebut. Time Management – baik kenapa saat diberi tugas buat time log saya jadi sadar bahwa penggunaan waktu saya di kuadran 1 semua dan ini ada yang ga beres. Problem solving – Kita diajarin bagaimana kita menjelaskan masalah seperti apa sih. Kadang orang ga tahu akarnya dan salah menangkap satu masalah itu seperti apa, sehingga penyelesaiannya juga gak jelas arahnya kemana.

Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi forma

Tantangan : Posisi Supervisor yang ditengah-tengah. Saya berupaya mengomunikasikan apa yang saya terima baik ke atasan maupun ke tim

  1. Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi formal, cara pengemasan materinya sangat menarik. Dan kita diminta untuk berlatih juga. Jadi tidak hanya mendengarkan training tapi juga berlatih dengan teman-teman di kelas. Dan titik untuk aplikasi di pekerjaan nanti itu jelas sekali.

  2. Problem solving juga bagus, karena jika ada masalah di kantor, tiap rekan kerja kita punya pemikiran yang berbeda dan karena trining ini saya bisa mengerucutkan, mengklasifikasi setiap permasalahan dan ide-ide dari rekan kerja saya dengan metode yang sudah diajarkan di training Dale Carnegie

Febrina Elisabeth Manalu
Property Industry
Sales executive supervisor

2019-04-18T04:46:55+07:00

Febrina Elisabeth Manalu
Property Industry
Sales executive supervisor

Tantangan : Posisi Supervisor yang ditengah-tengah. Saya berupaya mengomunikasikan apa yang saya terima baik ke atasan maupun ke tim Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi formal, cara pengemasan materinya sangat menarik. Dan kita diminta untuk berlatih juga. Jadi tidak hanya mendengarkan training tapi juga berlatih dengan teman-teman di kelas. Dan titik untuk aplikasi di pekerjaan nanti itu jelas sekali. Problem solving juga bagus, karena jika ada masalah di kantor, tiap rekan kerja kita punya pemikiran yang berbeda dan karena trining ini saya bisa mengerucutkan, mengklasifikasi setiap permasalahan dan ide-ide dari rekan kerja saya dengan metode yang sudah diajarkan di training Dale Carnegie

Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya.

Tantangan saya adalah menggerakan orang dimana orang tersebut bukan anak buah atau tidak berkepentingan langsung  dengan kita Jadi saya harus bisa memberikan alasan yang jelas mengapa mereka harus menjalankan apa yang saya sarankan.

Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya.

Kalau di training lain di kasih tahu cara masak yang bagus itu jangan sampai gosong dan tidak matang, tapi di Dale Carnegie dikasih tau juga bagaimana api yang pas untuk masak. Jadi bukan hanya hasil akhir yang dikasih tahu, tapi how to-nya juga. Walaupun saya seorang spesialis, saya belajar banyak di materi delegasi dan mengenal tipe orang. Saya menyusun apa yang akan saya delegasi, aturan main dan dengan mengenal tipe orang saya bisa mencegah supaya pesan saya tidak salah dipahami oleh para stake holder saya.

3 manfaat:

  1. Me-remind kembali dan menyemangati kembali, saya ingat lagi alasan saya melakukan suatu hal

  2. Ada hal baru yang berbau teknis dalam melakukan tugas saya.

  3. Dale Carnegie menantang saya untuk lakukan sesuatu dengan konsisten

Wahyu Prihandono
Internal control specialist -Building (hotel) Management

 

2019-04-18T04:48:08+07:00

Wahyu Prihandono
Internal control specialist -Building (hotel) Management

 

Tantangan saya adalah menggerakan orang dimana orang tersebut bukan anak buah atau tidak berkepentingan langsung  dengan kita Jadi saya harus bisa memberikan alasan yang jelas mengapa mereka harus menjalankan apa yang saya sarankan. Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya. Kalau di training lain di kasih tahu cara masak yang bagus itu jangan sampai gosong dan tidak matang, tapi di Dale Carnegie dikasih tau juga bagaimana api yang pas untuk masak. Jadi bukan hanya hasil akhir yang dikasih tahu, tapi how to-nya juga. Walaupun saya seorang spesialis, saya belajar banyak di materi delegasi dan mengenal tipe orang. Saya menyusun apa yang akan saya delegasi, aturan main dan dengan mengenal tipe orang saya bisa mencegah supaya pesan saya tidak salah dipahami oleh para stake holder saya. 3 manfaat: Me-remind kembali dan menyemangati kembali, saya ingat lagi alasan saya melakukan suatu hal Ada hal baru yang berbau teknis dalam melakukan tugas saya. Dale Carnegie menantang saya untuk lakukan sesuatu dengan konsisten

Jadwal LTS Pelatihan

Jakarta

October 2019
December 2019
No event found!

Bandung

No event found!

Surabaya

October 2019
December 2019
No event found!

Jakarta & Head Office

Jl. Paus No. 84 A
Jakarta Timur 13220
Phone: 021-489 2737
Fax: 021-489 6926


Send this to a friend

Isi form dibawah ini sebelum mengunduh
Mohon lengkapi form dibawah ini untuk mengunduh atau membaca material dari Dale Carnegie - GRATIS!
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Isi form dibawah ini sebelum mengunduh
Mohon lengkapi form dibawah ini untuk mengunduh atau membaca material dari Dale Carnegie - GRATIS!
NAMA
Hadir di Leadership series kota:
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.