Manajemen Perubahan

April 3, 2018 9:02 pm | Oleh Dale Carnegie Editor
Dale Carnegie > Referensi > Unduh > Guide Book > Manajemen Perubahan


Langkah 1: Motivasi Untuk Berubah
Model Perubahan dimulai pada titik dimana organisasi mendapatkan
alasan untuk berubah. Kadang-kadang masalah eksternal yang
mendorong perubahan, seperti reorganisasi, perubahan manajemen,
relokasi, perubahan kondisi ekonomi, perubahan dalam kebutuhan
pelanggan atau merjer/akuisisi. Terkadang perubahan didorong oleh
faktor internal, seperti inovasi teknologi, ekspansi, dan pertumbuhan,
atau sekedar keinginan untuk terus memperbaiki diri.

Langkah 2: Analisa Perubahannya
Seiring dengan semakin inginnya organisasi untuk berubah,
pemimpin harus melakukan analisa yang menyeluruh terhadap risiko
dan kesempatan yang terkait dengan perubahan yang diusulkan:

• Apa saja potensi keuntungan dari melakukan perubahan?
• Apa saja biayanya?
• Apa saja risiko dari melakukan perubahan ini?
• Apa saja risiko dari tidak melakukan perubahan ini?

Baca selengkapnya Guide Book di atas dengan mengunduh Guide Book
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.

Jakarta & Head Office

Jl. Paus No. 84 A
Jakarta Timur 13220
Phone: 021-489 2737
Fax: 021-489 6926


Send this to a friend
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
Hadir di Leadership series kota:
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Read previous post:
Strategi Mengatasi Konflik Dalam Tim

Untuk selalu berhasil dalam dunia bisnis masa kini, pemimpin tim terkadang harus menghadapi orang-orang yang sulit yang seringkali bisa menimbulkan...

Close