Manajemen Perubahan

April 3, 2018 9:02 pm | Oleh Dale Carnegie Editor
Dale Carnegie > Referensi > Unduh > Guide Book > Manajemen Perubahan


Langkah 1: Motivasi Untuk Berubah
Model Perubahan dimulai pada titik dimana organisasi mendapatkan
alasan untuk berubah. Kadang-kadang masalah eksternal yang
mendorong perubahan, seperti reorganisasi, perubahan manajemen,
relokasi, perubahan kondisi ekonomi, perubahan dalam kebutuhan
pelanggan atau merjer/akuisisi. Terkadang perubahan didorong oleh
faktor internal, seperti inovasi teknologi, ekspansi, dan pertumbuhan,
atau sekedar keinginan untuk terus memperbaiki diri.

Langkah 2: Analisa Perubahannya
Seiring dengan semakin inginnya organisasi untuk berubah,
pemimpin harus melakukan analisa yang menyeluruh terhadap risiko
dan kesempatan yang terkait dengan perubahan yang diusulkan:

• Apa saja potensi keuntungan dari melakukan perubahan?
• Apa saja biayanya?
• Apa saja risiko dari melakukan perubahan ini?
• Apa saja risiko dari tidak melakukan perubahan ini?

Baca selengkapnya Guide Book di atas dengan mengunduh Guide Book
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.

Jakarta & Head Office

Jl. Paus No. 84 A
Jakarta Timur 13220
Phone: 021-489 2737
Fax: 021-489 6926


Send this to a friend
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
Hadir di Leadership series kota:
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
More in Guide Book
Strategi Mengatasi Konflik Dalam Tim

Untuk selalu berhasil dalam dunia bisnis masa kini, pemimpin tim terkadang harus menghadapi orang-orang yang sulit yang seringkali bisa menimbulkan...

Close