50 Ide-Ide Dan Saran Keterlibatan Karyawan

April 5, 2018 8:55 pm | Oleh Dale Carnegie Editor
Dale Carnegie > Referensi > Unduh > Guide Book > 50 Ide-Ide Dan Saran Keterlibatan Karyawan

 

  1. Jadilah atasan yang lebih baik!
    Hubungan dengan atasan langsung sangat penting bagi keterlibatan: riset dari Dale Carnegie
    Training menemukan bahwa *83% dari karyawan yang terlibat adalah karyawan yang puas
    dengan atasan langsungnya.”
  2. Jadilah pemimpin yang dapat mereka percayai!
    Kepercayaan kepada pemimpin puncak sangat penting bagi keterlibatan. Riset Dale Carnegie
    Training menemukan bahwa di antara karyawan yang sepenuhnya terlibat (fully engaged)
    lebih dari 90% di antaranya yakin pada kemampuan pemimpinnya dan yakin bahwa pemimpin
    puncak organisasi mereka mengarahkan organisasi ke arah yang benar.”
  3. Berdayakan karyawan-karyawan anda!
    Riset Dale Carnegie Training menunjukkan bahwa lebih dari 90% karyawan yang terlibat
    menyatakan bahwa mereka puas dengan jumlah masukan mereka dalam keputusan yang
    mempengaruhi pekerjaan mereka.”
  4. Belajar dari pakar keterlibatan.
    charles schwab tentang keterlibatan karyawan: “saya menganggap kemampuan saya untuk
    membangkitkan antusiasme di antara karyawan saya […] adalah asset terbesar yang saya miliki.”
  5. Ikuti prinsip-prinsip hubungan antarmanusia dari Dale Carnegie.
    Sebelum anda bicara, jeda sejenak dan tanya diri anda: “bagaimana saya dapat membuat orang
    ini ingin melakukan apa yang saya mau dia lakukan?”

 

Baca selengkapnya Guide Book di atas dengan mengunduh Guide Book
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.

Jakarta & Head Office

Jl. Paus No. 84 A
Jakarta Timur 13220
Phone: 021-489 2737
Fax: 021-489 6926


Send this to a friend
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
Hadir di Leadership series kota:
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Silahkan mengisi form untuk mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
More in Guide Book
Manajemen Perubahan

Langkah 1: Motivasi Untuk Berubah Model Perubahan dimulai pada titik dimana organisasi mendapatkan alasan untuk berubah. Kadang-kadang masalah eksternal yang...

Close