Dale Carnegie > Solusi > Live Online > Leadership Training for Supervisors – Live Online

Leadership Training for Supervisors – Live Online

Uraian Ringkas

Selamat! Anda telah dipromosikan menjadi supervisor. Jadi sekarang yang lebih penting adalah bukan tentang apa yang kita kuasai tapi kemampuan Anda untuk melatih orang lain menjadi lebih terampil. Ini bukan tentang dorongan diri Anda untuk mengerjakan segala sesuatu dengan baik tapi tentang kemampuan Anda untuk memotivasi orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Ini bukan lagi tentang menjadi bagian dari tim, ini tentang menjadi pemimpin tim. Dengan kata lain, keterampilan yang menjadikan Anda sebagai seorang supervisor tidak langsung membuat Anda menjadi seorang supervisor yang sukses.

3 kunci pendorong keterlibatan karyawan*:

  1. Kualitas hubungan dengan atasan
  2. Keselarasan nilai
  3. Komunikasi transparan

*Survey Employee Engagement di Indonesia tahun 2014

Untuk mencapai kesuksesan, Anda butuh untuk membangun keterlibatan di tim Anda – keterampilan yang akan Anda dapatkan di Leadership Training for Supervisors. Program kepemimpinan ini akan memberikan Anda cara-cara praktis untuk mendorong keterlibatan karyawan dan membangun kredibilitas dari awal yang akan menciptakan keselarasan yang Anda butuhkan untuk melakukan transisi menjadi supervisor.

Mulailah membangun budaya kepemimpinan yang melibatkan karyawan, dengan terlebih dahulu meningkatkan kepercayaan tim pada Anda, memberikan respek pada value/nilai yang mereka miliki dan menjadi pendengar yang baik bagi tim.

Peserta

Para Supervisor, Kepala Bagian, Asisten Managers yang ingin berhasil membuat transisi yang mulus dalam peran mereka.

Sasaran dari pelatihan ini

1. Menjadi lebih percaya diri dalam memimpin
2. Mampu menciptakan suasana kerja yang motivasional
3. Menguasai proses-proses untuk meningkatkan kinerja
4. Terampil berkomunikasi secara sistimatis dan efektif
5. Mampu menindaklanjuti komitmen dari anggota tim

Testimonial Alumni

Pemaparan topik yang berjalan baik

Proses pemaparan topik yang berjalan baik .Organisasi akan memiliki karyawan secara langsung dapat membagikan kompetensi hasil pelatihan terhadap anggota karyawan lainnya.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 dari Industri alat berat

Dale Carnegie
2018-11-12T02:23:51+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 dari Industri alat berat

Proses pemaparan topik yang berjalan baik .Organisasi akan memiliki karyawan secara langsung dapat membagikan kompetensi hasil pelatihan terhadap anggota karyawan lainnya.

Menambah skill saya

Interaksi yang hidup antara teman. Menambah skill saya dalam mem-planning dan organizing pekerjaan dan bawahan.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Dale Carnegie
2018-11-12T02:26:01+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Interaksi yang hidup antara teman. Menambah skill saya dalam mem-planning dan organizing pekerjaan dan bawahan.

Mendapat pengetahuan baru

Mendapat pengetahuan baru mengenai karakteristik team kerja. Dapat mengetahui cara melakukan pendekatan kepada team kerja.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Dale Carnegie
2018-11-12T02:28:04+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri penerbangan

Mendapat pengetahuan baru mengenai karakteristik team kerja. Dapat mengetahui cara melakukan pendekatan kepada team kerja.

Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership

Trainer/ instruktur ok, ruang belajar cerah, makalah bagus dan lengkap, konsumsi Ok, team training menggembirakan, ceria, semangat.
Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership.

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri alat berat

Dale Carnegie
2018-11-12T02:29:42+07:00

Alumni Leadership for Supervisors
CBDS#559 Supervisor dari industri alat berat

Trainer/ instruktur ok, ruang belajar cerah, makalah bagus dan lengkap, konsumsi Ok, team training menggembirakan, ceria, semangat. Memberikan tambahan SDM yang mengerti akan fungsi dari leadership.

Tipe orang – Time Management – Problem solving

Yang menarik:

  1. Tipe orang – banyak banget orang di kantor dan kita dikasih sama Dale Carnegie ini lho tipe-tipe orang dan saya lihat contoh-contohnya bener banget dan Dale Carnegie kasih tips bagaimana cara menghadapi orang tersebut.

  2. Time Management – baik kenapa saat diberi tugas buat time log saya jadi sadar bahwa penggunaan waktu saya di kuadran 1 semua dan ini ada yang ga beres.

  3. Problem solving – Kita diajarin bagaimana kita menjelaskan masalah seperti apa sih. Kadang orang ga tahu akarnya dan salah menangkap satu masalah itu seperti apa, sehingga penyelesaiannya juga gak jelas arahnya kemana.

Catherine Constantine (ERIN)
Retail legal Compliance
BBM-Solar

Dale Carnegie
2019-04-18T04:45:40+07:00

Catherine Constantine (ERIN)
Retail legal Compliance
BBM-Solar

Yang menarik: Tipe orang – banyak banget orang di kantor dan kita dikasih sama Dale Carnegie ini lho tipe-tipe orang dan saya lihat contoh-contohnya bener banget dan Dale Carnegie kasih tips bagaimana cara menghadapi orang tersebut. Time Management – baik kenapa saat diberi tugas buat time log saya jadi sadar bahwa penggunaan waktu saya di kuadran 1 semua dan ini ada yang ga beres. Problem solving – Kita diajarin bagaimana kita menjelaskan masalah seperti apa sih. Kadang orang ga tahu akarnya dan salah menangkap satu masalah itu seperti apa, sehingga penyelesaiannya juga gak jelas arahnya kemana.

Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi forma

Tantangan : Posisi Supervisor yang ditengah-tengah. Saya berupaya mengomunikasikan apa yang saya terima baik ke atasan maupun ke tim

  1. Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi formal, cara pengemasan materinya sangat menarik. Dan kita diminta untuk berlatih juga. Jadi tidak hanya mendengarkan training tapi juga berlatih dengan teman-teman di kelas. Dan titik untuk aplikasi di pekerjaan nanti itu jelas sekali.

  2. Problem solving juga bagus, karena jika ada masalah di kantor, tiap rekan kerja kita punya pemikiran yang berbeda dan karena trining ini saya bisa mengerucutkan, mengklasifikasi setiap permasalahan dan ide-ide dari rekan kerja saya dengan metode yang sudah diajarkan di training Dale Carnegie

Febrina Elisabeth Manalu
Property Industry
Sales executive supervisor

Dale Carnegie
2019-04-18T04:46:55+07:00

Febrina Elisabeth Manalu
Property Industry
Sales executive supervisor

Tantangan : Posisi Supervisor yang ditengah-tengah. Saya berupaya mengomunikasikan apa yang saya terima baik ke atasan maupun ke tim Penyampaian trainingnya menarik tidak terlalu kaku jadi semi formal, cara pengemasan materinya sangat menarik. Dan kita diminta untuk berlatih juga. Jadi tidak hanya mendengarkan training tapi juga berlatih dengan teman-teman di kelas. Dan titik untuk aplikasi di pekerjaan nanti itu jelas sekali. Problem solving juga bagus, karena jika ada masalah di kantor, tiap rekan kerja kita punya pemikiran yang berbeda dan karena trining ini saya bisa mengerucutkan, mengklasifikasi setiap permasalahan dan ide-ide dari rekan kerja saya dengan metode yang sudah diajarkan di training Dale Carnegie

Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya.

Tantangan saya adalah menggerakan orang dimana orang tersebut bukan anak buah atau tidak berkepentingan langsung  dengan kita Jadi saya harus bisa memberikan alasan yang jelas mengapa mereka harus menjalankan apa yang saya sarankan.

Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya.

Kalau di training lain di kasih tahu cara masak yang bagus itu jangan sampai gosong dan tidak matang, tapi di Dale Carnegie dikasih tau juga bagaimana api yang pas untuk masak. Jadi bukan hanya hasil akhir yang dikasih tahu, tapi how to-nya juga. Walaupun saya seorang spesialis, saya belajar banyak di materi delegasi dan mengenal tipe orang. Saya menyusun apa yang akan saya delegasi, aturan main dan dengan mengenal tipe orang saya bisa mencegah supaya pesan saya tidak salah dipahami oleh para stake holder saya.

3 manfaat:

  1. Me-remind kembali dan menyemangati kembali, saya ingat lagi alasan saya melakukan suatu hal

  2. Ada hal baru yang berbau teknis dalam melakukan tugas saya.

  3. Dale Carnegie menantang saya untuk lakukan sesuatu dengan konsisten

Wahyu Prihandono
Internal control specialist -Building (hotel) Management

 

Dale Carnegie
2019-04-18T04:48:08+07:00

Wahyu Prihandono
Internal control specialist -Building (hotel) Management

 

Tantangan saya adalah menggerakan orang dimana orang tersebut bukan anak buah atau tidak berkepentingan langsung  dengan kita Jadi saya harus bisa memberikan alasan yang jelas mengapa mereka harus menjalankan apa yang saya sarankan. Yang saya sukai dari Dale Carnegie adalah How To-nya. Kalau di training lain di kasih tahu cara masak yang bagus itu jangan sampai gosong dan tidak matang, tapi di Dale Carnegie dikasih tau juga bagaimana api yang pas untuk masak. Jadi bukan hanya hasil akhir yang dikasih tahu, tapi how to-nya juga. Walaupun saya seorang spesialis, saya belajar banyak di materi delegasi dan mengenal tipe orang. Saya menyusun apa yang akan saya delegasi, aturan main dan dengan mengenal tipe orang saya bisa mencegah supaya pesan saya tidak salah dipahami oleh para stake holder saya. 3 manfaat: Me-remind kembali dan menyemangati kembali, saya ingat lagi alasan saya melakukan suatu hal Ada hal baru yang berbau teknis dalam melakukan tugas saya. Dale Carnegie menantang saya untuk lakukan sesuatu dengan konsisten
0
0
Dale Carnegie

Jadwal LTS Live Online

August 2020
No event found!

Jakarta & Head Office

Jl. Paus No. 84 A
Jakarta Timur 13220
Phone: 021-489 2737
Fax: 021-489 6926


Send this to a friend

Isi form dibawah ini sebelum mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Isi form dibawah ini sebelum mengunduh
NAMA
Hadir di Leadership series kota:
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.
Isi form dibawah ini sebelum mengunduh
NAMA
PERUSAHAAN
KOTA
TELEPON
E-MAIL
Informasi anda tidak akan diberikan kepada pihak lain.